Filarem naszej działalności są szkolenia on-line.
Zarządzanie projektami to obszerna dziedzina, dlatego podzieliśmy ofertę na IV etapy i całość nazwaliśmy MARATONEM. Jednocześnie dając Tobie możliwość uczestnictwa tylko w wybranych warsztatach on-line.
Na każdym z nich poznasz szereg zagadnień. Wszystkie z nich są niezbędne, abyś mógł rozpocząć
i rozwijać swoją karierę w zarządzaniu projektami!
Zarządzanie projektami dostarcza wiele satysfakcji.
My pozwolimy Ci ją osiągnąć!
Warsztaty - dystans I
Początek Twojej przygody z zarządzaniem projektami to zaznajomienie z podstawowymi pojęciami. Poznasz etapy projektowe, dowiesz się czym, jest ryzyko projektowe. Zdobędziesz również wiedzę dotyczącą kwestii prawnych i finansowych. Dowiesz się, jakie narzędzia informatyczne są pomocne w zarządzaniu projektami. Zapoznasz się również z najbardziej cenionymi metodykami: Agile, SCRUM, łańcuch krytyczny (CCPM), czy waterfall.
Wstęp do Zarządzania Projektami
warsztat on-line 23.01.2020
Początek Twojej przygody z zarządzaniem projektami to zaznajomienie z podstawowymi pojęciami. Poznasz etapy projektowe, dowiesz się czym, jest ryzyko projektowe. Zdobędziesz również wiedzę dotyczącą kwestii prawnych i finansowych. Dowiesz się, jakie narzędzia informatyczne są pomocne w zarządzaniu projektami. Zapoznasz się również z najbardziej cenionymi metodykami: Agile, SCRUM, łańcuch krytyczny (CCPM), czy waterfall.
Inicjowanie, definiowanie. Interesariusze projektu.
warsztat on-line 27.02.2020
Rozwiń swój biznes. Pierwszy etap każdego projektu to tzw. definiowanie. Pozwala na określenie zakresu prac. To bardzo ważny etap, który ma ogromny wpływ na dalsze prowadzenie projektu. Początek projektu oznacza również, że musisz zadać sobie pytania: Z kim i w jakim stopniu będziesz współpracować?
Planowanie, sterowanie i kontrola realizacji.
warsztat on-line 20.03.2020
Osiągnij swoje cele. Zarządzanie projektami to konkretne procesy. Każdy z nich spełnia określoną funkcję. Pozwala również znaleźć odpowiedzi na pytania, które przyspieszą prace projektowe. Wszystko po to, aby przybliżyć Cię do celu projektowego.
Warsztaty - dystans II
Zarządzanie projektami cechuje duża różnorodność. To prawdziwe wyzwanie, a jednocześnie okazja
do ciągłego rozwoju osobistego. Swoją ofertę kierujemy do małych i średnich firm, a także do osób indywidualnych.
Finanse w projektach.
warsztat on-line 27.04.2020
Zarządzanie finansami jest wpisane w każdy projekt. Opanowanie tego zagadnienia pozwoli Ci zdobyć wiedzę dotyczącą estymacji kosztów. Budżet to kluczowe pojęcie, które determinuje założone cele. Pozwala również kontrolować prace projektowe na poszczególnych etapach.
Zarządzanie zmianą
warsztat on-line 29.05.2020
To ważny i nieodłączny element zarządzania projektami. Zarządzanie zmianą oznacza wejście w zmieniający się zakres projektu. Zmiany mogą być spowodowane czynnikami wewnętrznymi i zewnętrznymi, chociażby zmieniającymi się wymaganiami klienta.
Warsztaty - dystans III
Nasze doświadczenie i pasja do zarządzania projektami sprawiają,
że możemy Ci pomóc:
- stać się lepszym managerem,
- wykorzystać wiedzę w praktyce,
- odkryć najlepsze praktyki zarządzania projektami,
- usprawnić procesy w Twojej firmie,
- wdrożyć skuteczne metody
zarządzania do Twojego biznesu.
Ryzyko projektowe
warsztat on-line 19.06.2020
Zarządzanie projektem to wieloetapowy i złożony proces obarczony ryzykiem. Może być ono wywołane zarówno przyczynami wewnętrznymi, jak i zewnętrznymi. Niezależnie od tego identyfikacja
i ocena ryzyka pozwolą zapobiec sytuacjom kryzysowym w projekcie.
Metodyki projektowe
warsztat on-line 24.07.2020
Rozpoczęcie zarządzania projektem wiąże się z wyborem odpowiedniej metodyki projektowej. Powinna być dopasowana do specyfiki projektu po to, aby cały proces stał się łatwiejszy. Poznasz najsłynniejsze
i najbardziej cenione przez praktyków zarządzania projektami metody takie jak:
Agile
SCRUM
Łańcuch krytyczny (CCPM)
PRINCE2
Komunikacja i zarządzanie zespołem.
warsztat on-line 28.08.2020
Rola komunikacji w zarządzaniu projektami jest nieoceniona. Złożoność projektu oraz liczba kanałów komunikacji sprawiają, że zarządzanie komunikacją w projekcie staje się wyzwaniem. Płynny przepływ informacji jest jednym z czynników decydującym
o sukcesie przedsięwzięcia. Dotyczy to zarówno komunikacji wewnątrz zespołu projektowego, jak i z klientem. Zdefiniowanie oczekiwań i przekazywanie na bieżąco informacji na linii klient - menedżer projektu leży u podstaw efektywnego zarządzania
projektami.
Warsztaty - dystans IV
Wszystko po to, abyś mógł efektywnie prowadzić swój biznes. Oznacza to oszczędność czasu
i zasobów organizacji. Pomożemy Ci wybrać odpowiednią metodę zarządzania projektami i narzędzia
IT. W ten sposób sprawniej zrealizujesz zadania. A tym samym osiągniesz założone cele.
Narzędzia informatyczne w zarządzaniu projektami.
warsztat on-line 25.09.2020
Pomogą Ci podnieść jakość pracy jednocześnie ją ułatwiając. Do najpopularniejszych narzędzi zaliczają się: MS Project, Trello, Microsoft Teams, Tablice Kanban.
Zagadnienia prawne
warsztat on-line 23.10.2020
Zarządzanie projektami nie funkcjonuje w próżni, dlatego musisz zwrócić uwagę na aspekty prawne zarządzania projektami.
Z zagadnieniami prawnymi spotkasz się na różnych etapach projektu. Mogą one dotyczyć różnego rodzaju umów w projekcie, np. umów podwykonawczych czy umów o zachowaniu poufności, ale też ochrony danych osobowych czy procedur pozyskania zasobów. Znajomość prawa pozwoli Ci uchronić się przed niekorzystnymi warunkami, które mogą narazić Twój projekt na straty.
What next?
warsztat on-line 20.11.2020
Podsumowanie projektu jest dobrą okazją do retrospektywy - spotkania z klientem służącego ocenie zakończonego przedsięwzięcia. Oznacza to omówienie słabych i mocnych stron projektu. W tym momencie wychodzimy również z propozycją usługi stałego wsparcia dla stworzonego rozwiązania. To dobry moment na rozmowę z klientem w celu zaplanowania i omówienia innych ewentualnych projektów oraz rozwoju stworzonego dla nich rozwiązania.